CANETA QUE ENTREGA: RAQUEL LYRA RESPONDE CRÍTICAS COM AÇÕES E REFORÇA ARTICULAÇÃO POLÍTICA EM PERNAMBUCO

A governadora de Pernambuco, Raquel Lyra (PSD), voltou a usar as redes sociais como palco para reforçar a marca de sua gestão e, de forma indireta, rebater adversários políticos. Em uma mensagem publicada nesta terça-feira (27), a chefe do Executivo estadual adotou um tom firme e confiante ao destacar o que considera ser o diferencial de sua administração: a entrega de resultados concretos. “Aqui a caneta não faz barulho. Faz entrega. Resolve”, escreveu, em uma frase curta, mas carregada de simbolismo político.

A declaração foi interpretada nos bastidores como uma resposta às cobranças frequentes feitas por setores da oposição, que vêm pressionando o governo por posicionamentos e resultados em áreas estratégicas. Sem citar nomes ou partidos, Raquel preferiu apostar na narrativa da eficiência administrativa, reforçando que o foco de sua gestão está na execução de políticas públicas. Em outra publicação, ela ampliou o tom institucional ao afirmar que a “caneta” está sendo usada “do jeito certo: para governar Pernambuco e cuidar de todos os pernambucanos, sem deixar ninguém para trás”.

Nos últimos meses, a governadora tem intensificado a divulgação de ações estruturadoras, que se tornaram vitrines de sua administração. Entre elas estão o início das obras do Arco Metropolitano, projeto aguardado há anos e considerado estratégico para a mobilidade e o desenvolvimento econômico da Região Metropolitana do Recife, além de intervenções em rodovias estaduais, reformas e ampliações de hospitais e investimentos na área de segurança pública. Essas entregas têm sido constantemente lembradas em discursos, agendas oficiais e publicações digitais, compondo a base do discurso de gestão eficiente que o governo busca consolidar.

Paralelamente à divulgação de obras e programas, Raquel Lyra também tem se movimentado politicamente para fortalecer sua base de apoio. As redes sociais viraram uma vitrine não apenas de ações administrativas, mas também de articulações políticas. Um exemplo recente foi a publicação compartilhada entre a governadora e a vereadora do Recife, Flavia de Nadegi (PV), que passou a integrar o grupo de aliados do governo estadual. Na legenda, a parlamentar destacou a importância da política feita “com respeito e presença”, mencionando a articulação com o deputado estadual João de Nadegi, o deputado federal Clodoaldo Magalhães e o Governo do Estado.

Esse tipo de postagem tem dupla função: valoriza lideranças que se aproximam do Palácio do Campo das Princesas e sinaliza que a governadora está atenta à construção de alianças para fortalecer sua governabilidade e ampliar sua sustentação política. Ao dar visibilidade a esses apoios, Raquel Lyra transmite a mensagem de que sua gestão não está isolada, mas conectada a um grupo político que, segundo o discurso adotado, trabalha de forma alinhada em favor da população.

Com a estratégia de unir comunicação digital, divulgação de obras e fortalecimento de aliados, a governadora tenta consolidar uma imagem de liderança ativa, resolutiva e articulada. Em meio a um cenário político cada vez mais movimentado, a mensagem central que ela busca fixar é clara e direta para o público: mais do que discursos, sua gestão quer ser reconhecida pelas entregas e pela presença efetiva do Estado na vida dos pernambucanos.

SERVIÇO SOCIAL DO HOSPITAL REGIONAL RUY DE BARROS CORREIA EM ARCOVERDE FAZ CERCA DE 150 ATENDIMENTOS POR DIA

O Hospital Regional Ruy de Barros Correia (HRRBC), em Arcoverde, pertencente à rede estadual de saúde em Arcoverde, no Sertão do Moxotó em Pernambuco, estruturou e ampliou à atenção no Serviço Social da unidade. Importante para o acolhimento, a orientação e a organização dos fluxos assistenciais na unidade. Ao longo das últimas semanas, diversas ações foram intensificadas para garantir cuidado integral aos pacientes e suporte adequado aos acompanhantes. O setor realiza cerca de 150 atendimentos por dia, avaliando necessidades sociais e encaminhando cada caso para os serviços adequados.

As atividades incluem atendimentos diários, articulação com municípios da região, acompanhamento beira-leito, integração com a equipe multidisciplinar e atuação direta na continuidade do tratamento após a alta. Entre os casos acompanhados, o Serviço Social conseguiu promover o retorno assistido de pacientes em situação de rua para seus estados de origem — como Minas Gerais e São Paulo — garantindo segurança e reintegração familiar.

Atendimento beira-leito
Um dos destaques apresentados pela equipe é o atendimento beira-leito, no qual as assistentes sociais realizam visitas diretas a pacientes e acompanhantes nos leitos. O objetivo é identificar demandas específicas, orientar sobre direitos, esclarecer dúvidas e organizar encaminhamentos necessários.
“O nosso cuidado também se estende aos acompanhantes, fundamentais no processo de recuperação do paciente. Ele precisa estar bem para que o paciente esteja bem. Nosso olhar é para ambos”, explicou a assistente social do HRRBC, Luana Ferreira.

Ouvidoria e Serviço Social
Além do Serviço Social constante, a gestão do HRRBC implantou uma equipe fixa na Ouvidoria, atuando de forma ininterrupta, 24 horas por dia. As equipes realizam visitas periódicas aos leitos, ouvindo demandas relacionadas à saúde, acomodação e hotelaria, com encaminhamentos imediatos para os setores responsáveis.
Atendendo 13 municípios da região, o HRRBC também recebe pacientes de cidades mais distantes. Muitos chegam à unidade por demandas de baixa complexidade, que poderiam ser resolvidas no município de origem. Após avaliação médica e multidisciplinar, o Serviço Social realiza a articulação de retorno, garantindo medicação e orientações quando necessárias.
“Essa medida reduz o tempo de permanência no hospital, contribui para evitar superlotação e favorece a permanência do paciente junto à família — fator essencial para seu bem-estar. A integração com a Ouvidoria, a atuação beira-leito, a organização dos fluxos e a articulação com os municípios reforçam o papel estratégico do setor na qualidade do atendimento prestado. Com esse trabalho, o Hospital Regional Ruy de Barros Correia reafirma sua missão de cuidar de forma completa, promovendo não apenas assistência em saúde, mas apoio social e emocional aos pacientes e às famílias atendidas,” ressaltou Luana.

Assessoria de Comunicação do HRRBC

MINISTRO SÍLVIO COSTA FILHO VIAJA AO PANAMÁ COM O PRESIDENTE LULA PARA DISCUTIR INFRAESTRUTURA

O Ministro de Portos e Aeroportos, Silvio Costa Filho, fará parte da comitiva do Presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, em missão oficial ao Panamá, nos dias 27 e 28 de janeiro, para participar do Fórum Econômico Internacional América Latina e Caribe 2026. O evento, organizado pelo Banco de Desenvolvimento da América Latina e Caribe (CAF), em parceria com o Governo do Panamá, reunirá empresários e líderes influentes para discutir os desafios da região. 

No Fórum, o ministro Costa Filho participa de uma reunião bilateral com o CEO da Copa Airlines, Pedro Heilbron, para discutir a ampliação da presença da companhia no país e consequente fortalecimento do turismo. A missão do MPor também terá foco no fortalecimento em cooperação logística, transporte marítimo, comércio exterior e desenvolvimento tecnológico. 

Silvio Costa Filho também acompanha o presidente Lula durante visita ao Canal do Panamá, importante rota marítima. O Brasil é o 15º maior usuário do Canal do Panamá, por onde passam quase sete milhões de toneladas, por ano, de exportações brasileiras.

“Essas reuniões são estratégicas para fortalecer a integração do Brasil com a América Latina e o Caribe, ampliando parcerias em logística, aviação, comércio exterior e infraestrutura. A liderança do presidente Lula tem sido fundamental para reposicionar o Brasil no cenário internacional, retomando o diálogo, a confiança e o protagonismo do país junto aos principais atores globais”, avaliou Silvio.

ESPECIAL - O LEGADO EM SILÊNCIO DO CARRO DE SOM HISTÓRICO QUE MARCOU CAMPANHAS EM BELO JARDIM

Em um canto esquecido de um pátio na cidade de Belo Jardim, no Agreste de Pernambuco, jaz um microônibus Marcopolo Júnior que um dia foi um dos protagonistas mais ruidosos da vida política local. Este veículo, adaptado como carro de som e fortemente associado à Rádio Itacaité FM 88.1, ficou famoso por sua presença constante nas ruas da cidade durante as campanhas eleitorais que marcaram épocas e decisões importantes para o município. Hoje, depois de aproximadamente 10 anos desativado, ele permanece como um símbolo silencioso de uma era em que campanhas eram feitas com voz nas ruas, música, jingles e mensagens que ecoavam pelas praças, bairros e estradas. 

Nas décadas em que esteve em atividade, o carro de som não era apenas um veículo; era uma ferramenta de comunicação e mobilização política, capaz de levar mensagens eleitorais, convites para comícios, anúncios de eventos e declarações de lideranças diretamente às pessoas que caminhavam ou trabalhavam nas ruas. Associado à rádio local, sua função ia além da propaganda: tornava visível e audível a presença de candidatos e lideranças políticas em cada esquina e em cada bairro visitado.

O uso intenso desse tipo de veículo nas campanhas tinha relação com a forte tradição de rádios comunitárias e emissoras locais no interior do Brasil, onde a comunicação direta com o cidadão era crucial para difundir mensagens eleitorais, fortalecer identidades políticas e mobilizar apoios. Pesquisas sobre rádios comunitárias em campanhas mostram como emissoras e mídias locais eram instrumentos fundamentais para alcançar diferentes segmentos da população nas zonas urbanas e rurais. 

Para o público de Belo Jardim, esse carro de som foi testemunha e parte ativa de embates políticos marcantes. Longas fileiras de pessoas acompanhavam o veículo com seus alto-falantes, ouvindo mensagens que muitas vezes definiram o rumo de debates eleitorais, posicionaram candidatos e ajudaram a moldar a opinião pública. As ruas se tornavam palcos, e a cidade inteira parecia dançar ao ritmo dos discursos e jingles que saíam pelos alto-falantes do microônibus. 

Hoje, depois de uma década fora de uso, o Marcopolo Júnior permanece desativado, com sua lataria marcada pelo tempo, pneus murchos e o silêncio onde antes havia som e movimento. Sua imagem desperta nostalgia entre moradores mais antigos, que lembram com carinho e emoção dos dias em que a política soava alto pelas vias da cidade. É quase impossível caminhar pelas redes sociais sem encontrar registros fotográficos e comentários que evocam aquele tempo em que o carro de som era o centro das atenções, reunindo famílias, jovens e eleitores em geral ao redor de sua mensagem vibrante. 

Mais do que um veículo, esse carro de som representa um capítulo da história política e comunicacional de Belo Jardim: um tempo em que a presença física nas ruas e a voz amplificada sobre rodas eram partes essenciais da democracia local. A trajetória desse microônibus Marcopolo Júnior é um lembrete de como as campanhas mudaram com o tempo, mas também de como certos símbolos permanecem vivos nas memórias coletivas de uma comunidade. 

GOIANA CELEBRA TRICAMPEONATO DE MESTRA JAQUELINE E REAFIRMA FORÇA DOS CABOCLINHOS NO CARNAVAL DE PERNAMBUCO

A cultura popular de Goiana voltou a ganhar destaque no cenário estadual com uma conquista que encheu de orgulho a Terra dos Caboclinhos. No último domingo (25), a Mestra Jaqueline, representante da tradicional agremiação Índio Ôruba, conquistou o primeiro lugar no Concurso de Porta-Estandarte – categoria Adulto, realizado no histórico Pátio de São Pedro, no Recife. O evento integrou a programação oficial das prévias carnavalescas promovidas pela Prefeitura do Recife e reuniu expressões marcantes da cultura pernambucana.

Com a vitória, Mestra Jaqueline alcança o tricampeonato na categoria, um feito que consolida sua trajetória como uma das maiores referências do segmento e reforça a importância dos Caboclinhos de Goiana dentro do Carnaval de Pernambuco. A apresentação foi marcada por elegância, domínio técnico e profundo respeito às tradições, elementos que emocionaram o público e impressionaram os jurados.

O concurso teve início às 18h e reuniu competidores nas categorias infantil e adulto, transformando o Pátio de São Pedro em um verdadeiro palco da cultura popular. O público que acompanhou as apresentações presenciou um espetáculo de cores, movimentos e simbolismo, que reafirma o papel do Carnaval como espaço de preservação das manifestações culturais do estado.

A conquista de Mestra Jaqueline vai além do troféu. Ela simboliza a resistência cultural de Goiana, município reconhecido por sua forte ligação com os Caboclinhos, uma das mais tradicionais expressões do folclore pernambucano. A vitória reforça o protagonismo da cidade no cenário cultural e evidencia a continuidade de saberes passados de geração em geração.

O prefeito de Goiana, Marcílio Régio, comemorou o resultado e destacou o significado da conquista para o município. Segundo ele, o tricampeonato representa não apenas um prêmio individual, mas o reconhecimento de toda uma tradição cultural. “Esse tricampeonato é motivo de muito orgulho para Goiana. Mestra Jaqueline representa a força, a beleza e a resistência da nossa cultura popular. É o reconhecimento de um trabalho feito com dedicação, tradição e amor pelos Caboclinhos. Goiana segue mostrando ao estado e ao Brasil a riqueza do seu patrimônio cultural”, afirmou.

O feito de Mestra Jaqueline reafirma que Goiana continua sendo um celeiro de talentos e tradições, mantendo viva a identidade cultural do povo pernambucano e mostrando que a força dos Caboclinhos segue firme, encantando plateias e escrevendo novos capítulos de sucesso na história do Carnaval.

TRAGÉDIA NO AGRESTE: JOVEM DE 28 ANOS MORRE AFOGADO NO AÇUDE DA NAÇÃO, EM BOM CONSELHO

Uma tarde que deveria ser comum terminou em tragédia no município de Bom Conselho, no Agreste de Pernambuco. Um homem de 28 anos morreu vítima de afogamento no Açude da Nação, um dos reservatórios conhecidos da cidade. O caso ocorreu nesta segunda-feira (26) e mobilizou equipes de resgate, além de causar forte comoção entre moradores da região.

A vítima foi identificada como José Tavares Cavalcante Júnior. De acordo com informações repassadas pelas autoridades, ele teria desaparecido nas águas do açude, o que levou ao acionamento imediato do Corpo de Bombeiros. Mergulhadores especializados iniciaram as buscas ainda durante o dia e, após algum tempo de operação, conseguiram localizar o corpo.

A área foi isolada para os procedimentos de praxe, e a Polícia Civil também esteve no local para dar início aos levantamentos que irão ajudar a esclarecer as circunstâncias do ocorrido. Até o momento, não foram divulgados detalhes sobre como o afogamento aconteceu, e a investigação deverá apontar se houve algum fator acidental ou outra situação envolvida.

Após a perícia realizada no próprio local, o corpo de José Tavares foi encaminhado ao Instituto de Medicina Legal (IML) de Caruaru, onde passará pelos exames necessários antes de ser liberado para a família realizar o sepultamento.

O episódio gerou tristeza entre moradores de Bom Conselho, especialmente entre aqueles que conheciam a vítima. O Açude da Nação, que costuma atrair pessoas para momentos de lazer e contemplação, acabou se tornando cenário de mais uma fatalidade, reforçando o alerta das autoridades sobre os riscos em áreas de banho sem supervisão ou medidas adequadas de segurança.

A Polícia Civil segue investigando o caso.

PAGOU A ZONA AZUL? MOTORISTA PODE MUDAR DE VAGA EM BELO JARDIM E AVISO NO PARA-BRISA NÃO É MULTA

Motoristas de Belo Jardim que utilizam o estacionamento rotativo já podem circular com mais tranquilidade pelas áreas sinalizadas da Zona Azul. A Prefeitura, por meio da Secretaria de Defesa Cidadã (SEDEC), reforçou as orientações sobre o funcionamento da chamada Vaga Digital, sistema que regulamenta o uso das vagas públicas no Centro e em pontos de grande movimentação da cidade. A principal informação é clara: quem paga pelo tempo de estacionamento pode utilizar qualquer vaga da Zona Azul, dentro do período adquirido, sem a obrigação de permanecer no mesmo local.

A medida garante mais mobilidade aos condutores que precisam resolver várias demandas no comércio local, bancos, consultórios ou repartições públicas. Na prática, o motorista pode estacionar em um ponto, sair e depois ocupar outra vaga também sinalizada como Zona Azul, desde que o tempo pago ainda esteja válido. Entre os locais contemplados estão áreas de grande fluxo, como a Praça Desembargador João Paes, a Praça da Conceição e outras vias devidamente identificadas com a sinalização do sistema rotativo.

O valor para veículos de passeio parte de R$ 0,75 por meia hora, o que, segundo a gestão municipal, busca manter a rotatividade das vagas e facilitar o acesso de mais pessoas ao comércio e aos serviços da região central. O pagamento pode ser feito de forma prática, seja pelo aplicativo Digipare, nos parquímetros instalados na cidade ou diretamente com as monitoras do sistema, que aceitam cartão de débito, crédito e moedas.

Outro ponto que tem gerado dúvidas entre os condutores é o chamado “aviso de irregularidade” deixado em alguns veículos. A SEDEC esclarece que esse documento não é multa. Trata-se de uma notificação educativa, utilizada quando não é identificado pagamento ativo para aquela placa. A partir do momento em que o aviso é emitido, o motorista tem 10 minutos para regularizar a situação, efetuando o pagamento dentro dos meios disponíveis. Somente após esse prazo, e caso não haja regularização, podem ser adotadas as medidas previstas na legislação de trânsito.

De acordo com a Prefeitura, o objetivo do sistema não é punir, mas organizar o uso do espaço público e garantir que mais pessoas consigam estacionar nas áreas de maior demanda. A rotatividade evita que veículos permaneçam o dia inteiro ocupando as mesmas vagas e contribui para o fortalecimento do comércio local, que depende do fluxo constante de consumidores.

A gestão municipal também destaca que a sinalização das áreas da Zona Azul é fundamental para orientar os motoristas. Placas e marcações no solo indicam claramente onde o sistema está ativo, além dos horários de funcionamento. A recomendação é que os condutores sempre verifiquem essas informações ao estacionar, evitando transtornos e aproveitando corretamente o tempo adquirido.

Com as orientações reforçadas, a expectativa é de que o uso da Vaga Digital se torne cada vez mais compreendido pela população, transformando o estacionamento rotativo em um aliado da mobilidade urbana e do desenvolvimento econômico de Belo Jardim.

CALÇADO VIVE NOVA ERA COM GESTÃO PRESENTE, JOVEM, ATUALIZADA E COM OBRAS CONCRETAS DE UM PREFEITO AO LADO DO POVO

O município de Calçado, no Agreste pernambucano, atravessa um período de transformações visíveis que têm mudado a rotina da cidade e renovado a esperança da população. À frente desse momento está o prefeito Zé Elias Filho, cuja forma de administrar vem chamando atenção pelo estilo participativo, pela presença constante nas comunidades e por ações que começam a produzir resultados práticos no dia a dia dos moradores.

Desde que assumiu a gestão, o prefeito adotou uma postura de proximidade com a população. Em vez de governar apenas do gabinete, Zé Elias Filho tem percorrido bairros, visitado a zona rural e mantido diálogo direto com moradores, lideranças e representantes de diversos setores. Esse contato frequente tem servido como base para definir prioridades e direcionar investimentos, fazendo com que as políticas públicas estejam cada vez mais alinhadas às necessidades reais do município.

Os reflexos dessa forma de governar aparecem em áreas essenciais. Na infraestrutura, a gestão tem trabalhado para melhorar espaços públicos e garantir condições mais dignas de mobilidade e convivência. Na saúde, o reforço na estrutura de atendimento busca oferecer mais segurança e agilidade à população. Já na assistência social, programas e ações voltados às famílias em situação de vulnerabilidade têm ampliado a rede de proteção no município.

A educação, por sua vez, tem recebido atenção especial. Ainda neste ano, a administração municipal realizou a construção de uma nova cobertura para o pátio do Centro de Educação Infantil, proporcionando mais conforto e segurança para as crianças durante as atividades. A unidade também ganhou uma nova fachada, valorizando o espaço escolar e tornando o ambiente mais acolhedor. Paralelamente, está em andamento, em parceria com o Governo do Estado, a construção de uma nova creche, iniciativa que vai ampliar o número de vagas na educação infantil e fortalecer a base do ensino no município.

Além das melhorias na estrutura física, a gestão também investiu na qualidade do ambiente escolar com a entrega de novos mobiliários destinados especificamente às unidades de educação infantil. As novas mesas, cadeiras e equipamentos contribuem para um espaço mais organizado e adequado ao desenvolvimento das crianças, favorecendo o aprendizado desde os primeiros anos.

Outro destaque recente foi o reforço da frota municipal. A prefeitura realizou a entrega de três novos veículos que já estão a serviço da população. Um trator passa a atender as demandas da zona rural, fortalecendo o apoio aos agricultores e melhorando as condições de trabalho no campo. A Secretaria de Educação recebeu um carro modelo Argo, que vai auxiliar nas atividades administrativas e no suporte às escolas. Já a saúde foi contemplada com uma nova ambulância, ampliando a capacidade de atendimento e garantindo mais rapidez no socorro aos pacientes.

Para além das obras e aquisições, um dos pontos mais ressaltados pela gestão é a valorização da participação popular. Conselhos municipais ativos, momentos de escuta da população e ações voltadas à transparência têm fortalecido a relação de confiança entre o poder público e a sociedade. Esse modelo de administração compartilhada cria um ambiente de cooperação, no qual a população não apenas acompanha, mas também participa das decisões.

Com uma atuação marcada por presença, diálogo e investimentos em áreas estratégicas, o prefeito Zé Elias Filho consolida uma gestão que busca governar com responsabilidade e sensibilidade social. Em Calçado, o discurso de estar “perto do povo” tem se traduzido em ações concretas, construindo um novo capítulo na história do município e servindo de exemplo de gestão voltada para as pessoas.